Uma mão cheia de soluções!

Li algures, num comentário económico:“Quem tem de decidir, sabe que há um tempo para a visão, o necessário para a reflexão, outro para a discussão, algum para a contestação e pouco para a acção”. “Que a visão deve ser inovadora, a reflexão madura, a discussão democrática, a contestação ponderada e a acção objectiva”.

Devia ser o lema de todos os empresários.

Este pensamento vem a propósito dos erros de gestão que grande parte das Micro e Pequenas Empresas e algumas Médias Empresas evidenciam:

• não saber se a empresa está a dar lucro nas suas actividades
• não calcular correctamente o preço de venda dos seus produtos
• não planear os recebimentos e pagamentos futuros
• não conhecer o ciclo financeiro das operações da empresa
• não fazer o planeamento financeiro nem o seu controlo

Não admira, assim, que:

• 80% das falências seja devida a falta de controlo da Gestão Diária da Tesouraria
• 40% dos empresários considerem o controlo de Tesouraria “uma perda de tempo”

Os empresários precisam de atender a que:

• não se pode crescer sem Equilíbrio Estrutural, ou seja, sem conhecer como o Crescimento da sua empresa está a ser financiado, se por Capital oriundo de Lucros, se por Capitais Alheios
• não se ganha dinheiro sem que a empresa apresente um Valor de Mercado positivo, o que significa conhecer o seu Cash-Flow – Lucro Operacional Liquido depois de Impostos - e saber controlar o seu Capital Operacional (Capital Circulante menos Dividas de Curto Prazo)
• Há um equilíbrio a manter entre as Taxas de Crescimento das Vendas, as Margens do seu Negócio e o Crescimento dos Lucros Obtidos

Sem este “equilíbrio”, instável mas estruturalmente sustentável se aplicado, pode-se ganhar dinheiro, mas estar-se-á, irremediavelmente, caminhando para a rotura financeira.

Senhores empresários, realmente, temos de ser:

• Objectivos na acção, os seja, actuarmos nos alicerces estruturais das nossas empresas, com um diagnostico sério e ponderado.
• Democráticos na discussão, “puxarmos” os colaboradores à conversa sobre o que vai bem ou mal na nossa empresa.
• Maduros na reflexão, com bases bem estruturadas
• Inovadores nas ideias, pois sem elas não vamos a lado nenhum.

Precisamos, urgentemente, de repensarmos as nossas empresas, o crescimento é fundamental, mas não a qualquer preço que nos “tire”, a prazo, o Negócio.